FIELD REPORT №01 · Tokyo · 2026-06-02

判断は、
人を大切にする
作業である。

Photo essay /
Mighty Skill-Bridge
company manifesto, v1

キーワード一致は、人間性を見落とす。

SES 配属の現場では、毎日 「合うかどうか」の判断が下されている。 しかし多くの場合、その判断は経験年数とキーワードの一致に支配され、 その人がどう働きたいか、どこへ向かいたいかは、暗黙の余白に追いやられてきた。

私たちは、その余白を 4 つの軸に分解する。 Skill / Culture / Growth / Performing —— それぞれが対等で、どれも欠けてはいけない。 AI は判断を奪わない。判断者の 視点を増やす道具に徹する。

これは、ツールの話ではない。働く人と、案件を出す人、両方への敬意の話である。

signed by

寛太 梅澤 · Mighty-Link 共同創業者 / その他 14 名のチーム
01 /

配属判断の所要時間 — 30 分から 3 分へ。

02 /

判断の納得度 — 「説明できる」が増える。

03 /

配属後の離脱 — 3 週ロードマップで早期発見。

判断する仕事を、
もう一度、誇りある作業に。

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