4 軸の文脈推論が、経歴と案件のフィットを精緻に分解。 社長と現場、両方の納得を 3 分で作る。
キーワード一致ではなく、過去 PJ 規模からの「実証された到達点」を評価。
組織形態・意思決定速度・密度を文脈推論で読み取る。
配属直後のキャッチアップ可能性を week 1/2/3 に分解。
最終スコアと 4 軸内訳、5 行の根拠。会議資料への貼り付け 1 枚で意思決定者が動ける。